观看雷吉·奥利的第十届年度多元化庆祝演讲

雷金纳德L. 奥利, 我们的奥利奖学金同名, 为第十届BOMA/十大网赌靠谱网址平台基金会多元化庆典录制了一段特别的信息. 你可以 请看雷吉的留言 下面是他的演讲.

雷吉·奥利的演讲

当我接近10的时候^th BOMA/十大网赌靠谱网址平台基金会多元化庆典周年纪念, 我反思了DEI在十大网赌靠谱网址平台商业地产公司的位置. 我要说的是，我们已经取得了进步，在我们睡觉之前还有很长的路要走.

有时候，必要的进步是显而易见的. 在我看来，与那些与我们不同的人打交道是一种舒适的感觉. 这需要学习和理解一个与你不同的人的那些方面. 我不认为大多数非弱势群体的人意识到，对于我们这些弱势群体, 为了生存，我们必须这样做.

想想这个难题. 我们被期望融入一个历史上一直由那些人运作的舞台, 感觉不舒服, 安全或理解. 道路的规则是，我们被期望改变我们的行为和角色，以那些未被充分代表的群体获得成功. 我一直想知道，非代表性不足群体的管理者如何能够成功地管理代表性不足的人, 期望取得最大的成果. 这是双向的.

因为我是黑人特权, 我从生活经验中学到，那些非代表性不足的群体在他们的许多领域都是“第一”, 在我的管理下，那些没有被充分代表的人在大多数情况下感到安全和被理解. 然而, 当我回顾我的职业生涯, 几乎没有例外, 我也有同样的感觉.

现在大多数情况仍然如此, 实现DEI的梦想, 我请所有各级非代表性不足和代表性不足群体的管理人员做到以下几点:

• 保持好奇心，并采取行动去了解那些未被充分代表和未被充分代表的员工, 允许他们对自己做同样的事情
• 允许未被充分代表和未被充分代表的员工在工作场所内外轻松地讨论考验和磨难(因为未被充分代表或未被充分代表的地位而受到轻视), 与执法部门的接触, 等.)
• 期待并接受这段旅程一开始会不舒服的事实, 但在旅途中却收获颇丰.

在做上述建议的领导要求的承诺是:

• 理解DEI员工将体现不同的观点, 意见, 的见解, 以及工作方法
• 相信更大的组织成果将在对DEI工作人员的差异感到舒适和不舒服时实现

从60年代开始, 各组织每年在DEI培训上花费数十亿美元，在DEI咨询上花费数百万美元，但收效甚微. 你可以做出自己的评估，如果这是一个产品或服务，公司会如何考虑这样的结果. 我认为在比赛的这个阶段，所有管理层的DEI教练都是解决方案.

So, 最后，我想说:尊重他人的相似之处和不同之处为我们打开了许多机会的大门.

我和我的家人都期待着在这次盛会上见到你. 我特别高兴能见到并听到我们的奥利奖学金获得者——薇薇安·奥罗斯科的来信, 何塞·巴赫纳和达贾·沃克-帕克.